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    2. 商辦資管如何獲得紅利?

      2024-03-05 08:50:51 訪問量:193

      隨著存量時代的到來,土地紅利、人口紅利和政策紅利逐漸消失,商辦資管行業正逐漸轉向追求"管理紅利"。在產業數字化和數字產業化的政策引導和市場趨勢下,越來越多的不動產持有方開始研究數字化賦能存量運營的可行性。他們通過先行探索數字化資產管理,引領整個行業加速步入紅利風口。


      數字化的普及和快速發展使得商辦資管運營機構和企業尋求經營突破、服務轉型以及資產變現的數字化轉型升級之路。面對眾多的技術解決方案和SaaS軟件選項,商辦資產管理者們需要如何思考和決定采納數字化轉型升級?


      商辦資管從數字化轉型中將獲得以下效益:


      1. 降低溝通成本,提高業務效率:

         商辦地產招商部門需要盡快出租物業,以獲得收入。他們最關注的問題之一是如何更有效地推廣可出租單位,讓內部招商人員和外部中介經紀人清晰了解和掌握單位的詳細情況,擴大潛在租客數量,并快速制定并發送租賃方案,期待快速反饋并推動簽約和入駐。數字化技術可以在這一業務流程中發揮重要作用,幫助加速招租進程,提升空間流轉效率。


      2. 提高效率和可擴展性:

         數字科技可以重塑資產管理者的業務流程,將手工處理的重復性任務自動化,從而解放人力,將時間集中在高回報率的工作上。使用數字化業務平臺可以覆蓋端到端的租賃經營業務流程,并實時數據化測量各個環節的運營質量,從而顯著降低手工作業的時間成本。


      3. 多項目管理,提升實時決策能力:

         數字化技術可以將跨項目、跨地域的資產組合的關鍵數據信息匯總一地,并通過實時數據分析找出結果背后的動因。數字化業務平臺可以支持各個角色隨時接入數據,幫助實現更準確的決策,推動業務增長。


      4. 形成差異化,在競爭中脫穎而出:

         資產管理方面臨著激烈的競爭,包括爭奪和挽留優質租戶、取得最佳交易條件和吸引資本關注。為了在競爭中獲得優勢,資產管理方積極尋求技術應用的突破,以提高樓宇資產的運營效率,并提供更好的體驗和服務,增強租戶對大樓的黏性。數字化轉型升級可以幫助資產管理方在商辦市場中取得競爭優勢。


      總的來說,數字化轉型的根本目標是助力資產盤活。數字化技術提供了專業、技術含量高、能夠滿足終端用戶需求的地產科技產品和全鏈條解決方案,助力商辦資產管理行業實現更高效的運營管理、優化租賃服務、提升資產價值和實現持續增長。


      然而,在數字化轉型過程中,商辦資管行業也面臨一些挑戰。其中包括技術選型、數據隱私和安全、組織文化轉變等問題。為了成功地實施數字化轉型,商辦資管機構需要考慮以下幾點:


      1. 制定明確的數字化戰略:商辦資管機構應該明確數字化轉型的目標和愿景,并制定相應的戰略和路線圖。這包括確定關鍵的數字化技術和解決方案,以滿足業務需求,并確保數字化轉型與組織的整體戰略一致。


      2. 選擇適合的數字化工具和技術:商辦資管機構應該評估并選擇適合其業務需求的數字化工具和技術。這可能包括數字化平臺、數據分析工具、虛擬現實技術等。關鍵是確保選擇的技術能夠集成和協同工作,以實現流程的無縫銜接和數據的共享和分析。


      3. 數據管理和隱私保護:商辦資管機構需要制定有效的數據管理策略,包括數據收集、存儲、處理和保護。這涉及到合規性和隱私保護的考慮,以確??蛻艉妥鈶舻臄祿玫酵咨铺幚砗捅Wo。


      4. 組織文化和能力培養:數字化轉型需要組織文化和員工能力的變革。商辦資管機構需要培養數字化思維和技能,提高員工對數字化技術的接受度和應用能力。此外,領導層的支持和參與也至關重要,以推動數字化轉型的順利實施。


      5. 持續創新和改進:數字化轉型是一個持續的過程,商辦資管機構需要保持創新和改進的動力。他們應該密切關注市場趨勢和技術發展,不斷尋求新的數字化解決方案和商業模式,以滿足不斷變化的客戶需求和市場競爭。


      數字化轉型為商辦資管行業帶來了巨大的機遇和挑戰。通過正確的戰略和執行,商辦資管機構可以獲得數字化轉型帶來的紅利,提高運營效率、增加客戶價值,并在競爭激烈的市場中保持競爭優勢。

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